Beratung

Unsere Beratungsleistung startet mit einem Assessment. In einem strukturierten Dialog werden alle Aspekte des Unternehmens ausgeleuchtet. Im Assessment wird neben der Analyse des Istzustandes auch das Potenzial eruiert, das es auszuschöpfen gilt. Die Assessmentmethodik wurde von KMUsity AG entwickelt und wird laufend mit neuen Erkenntnissen aus Kundenworkshops aktualisiert.


Themen

Die Analyse erfolgt auf der Ebene der Geschäftsprozesse: Wer sind Ihre Kunden, welche Leistungen erbringen Sie mit dem Unternehmen, und mit welchen Ressourcen werden diese Leistungen erbracht.

Weitere Einflussfaktoren wie Umwelt, Gesetze, Auflagen oder Vorschriften werden ebenfalls berücksichtigt.

Umsetzungsfähiges Digitalisierungskonzept

Aufgrund der Analyse wird ein Digitalisierungskonzept mit Handlungsoptionen erarbeitet. Die Handlungsoptionen verstehen sich als Empfehlungen, welche gar nicht, nur zum Teil oder auch gestaffelt umgesetzt werden können. Das Konzept kann auch als Ideengeber für die zukünftige IT(Digitalisierungs)-Strategie dienen. Die Handlungsoptionen enthalten Technologie, Produkte und Kosten. Und darauf geben wir eine Umsetzungsgarantie.

Auf einen Blick

Kosten einmalig CHF 1'800